EVALUACIÓN
DEL DESEMPEÑO
Porque conocer el camino facilita el viaje.
En CRESCIT Capital Humano trabajamos en un modelo la Evaluación de Desempeño Competencial que aporta, a organizaciones y profesionales, la consecución de un triple objetivo:
Conocer el nivel de aportación individual, tanto cuantitativo como cualitativo, de cada empleado/a.
Medir el grado de alineación con los valores y cultura organizativa.
Identificar los puntos fuertes y áreas de mejora de cada persona facilitando el establecimiento de planes de acción de desarrollo profesional.
Lo que no se mide, no se puede gestionar, no se puede mejorar. Nuestra experiencia en la selección de la metodología de evaluación que mejor se adapta a cada organización (90º - 180º - 360º) garantiza resultados e información que facilita la toma de decisiones bajo criterios de objetividad y exigencia.
PROCESO DE DISEÑO E IMPLANTACIÓN DE LA EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO COMPETENCIAL
Fase Diseño.
Identificación, clasificación y análisis de competencias por puesto. Establecimiento de niveles, descriptivos y escala de medición.
Fase Comunicación.
Presentación del proceso a destinatarios. Objetivos, calendario y operativa.
Fase Evaluación.
Realización de las evaluaciones. Generación de informe personal de resultados.
Fase Entrevista Anual.
Realización de entrevista entre responsable y colaborador. Capacitación de responsables de equipos en la realización de entrevista de feedback. Diseño del Plan de Acción en base a puntos fuertes y áreas de mejora identificados.
Fase de Implementación y Seguimiento.
Diseño de acciones de acompañamiento en las áreas de mejora identificadas. Seguimiento anual.